Drijfveren

BIG levert een bijdrage aan de verbetering van uw rendement. Games zijn erg populair. Om te spelen maar ook steeds meer in trek om kennis over te dragen. Waar het bij managementgames veelal gaat om de implementatie van een nieuwe strategie of een cultuurverandering, draait het bij BIG om gedragsverandering door zelfontdekking in echte spelsituaties.
BIG levert een bijdrage aan de verbetering van uw rendement. Eén van de uitgangspunten van ons aanbod is dat we het management en de medewerkers van uw organisatie laten inzien waarom ze doen wat ze doen. Zo wordt voor iedereen duidelijk wat de individuele- en teambijdrage is aan het succes van uw onderneming. Wij willen dat uw medewerkers werken met plezier!

Spelenderwijs

Spelen. We zijn er volwassen door geworden. De (leer)interventies van BIG appelleren aan onze behoefte om te spelen. De spelsituaties in onze interventies werken omdat ze levensecht zijn. Ze ontstaan uit spontane situaties die de spelers zelf veroorzaken.
Games werken als een hogedrukpan. Wat erin gaat, komt er beter uit. Gedoseerde spelmomenten creëren rechtstreekse individuele en collectieve leerervaringen. Met een gegarandeerde houdbaarheid omdat de ervaringen zijn opgedaan op de eigen werkvloer en nooit meer worden vergeten.

Vitaliteit, trends en tijdgeest

Elk bedrijf is een keer begonnen. Wat toen nieuw was, is nu oud. Op den duur werken oud en nieuw steeds meer naast elkaar en steeds minder met elkaar. Ze werken tegen elkaar in. Veranderingen stagneren.
Hierdoor beleven bedrijven spannende tijden. Sommige manieren van werken functioneren nog steeds prima. Andere zijn hoognodig aan vernieuwing toe. Ze worden steeds minder in acht genomen, wekken irritatie of vertragen de boel. Dus moet de kennis weer eens wakker worden geschud. Hoe hadden we het ook weer afgesproken? Wat zouden we niet meer doen en wat juist wel? En wat beter? Deze en andere vragen worden collectief beantwoord en individueel verinnerlijkt. Zo groeien motivatie en plezier in het werk.

Elk bedrijf is een evolutionaire systeem. In vitale bedrijven verandert er elke dag wel iets. Wie goed luistert, hoort de roep om vernieuwing. Doen bedrijven dat niet dan baant het systeem zich vroeg of laat een eigen weg.
Zonder mensen zijn bedrijven en organisaties nergens. Alleen mensen houden structuren en culturen vitaal. Door hard te werken en de dingen goed te doen. Door de snelheid van ontwikkelingen is goed vaak niet meer goed genoeg.
Wie de alertheid mist om bekwaam op veranderingen in te spelen, verliest de greep op trends en de tijdgeest. Onze interventies geven nieuwe impulsen, ze genereren frisse energie en voorkomen dat medewerkers zich terugtrekken in hun schulp.

Het succes van een optimaal functionerende keten
Onze leerinterventies maken de mensen in bedrijven en organisaties bewust van waar ze staan. Spelenderwijs ontdekken medewerkers hun eigen plaats in de keten. Ze ondervinden wat er gebeurt als ze niet meer weten wat er voor en na hen in de keten gebeurt. Ze leren de klant kennen door er zelf een te zijn. De game kietelt de keten.

Optimalisatie van bedrijfsprocessen
Optimaliseren van bedrijfsprocessen, daar gaat het om. Spelen met simulaties van specifieke bedrijfsaspecten, afgestemd op de eigen bedrijfsomgeving.
Onze interventies zijn altijd gebaseerd op de verhoging van het rendement. Het is voor ons dan ook logisch dat er altijd aandacht is voor communicatie, samenwerking en persoonlijke- en organisatieontwikkeling. Zaken die van het grootste belang zijn wanneer wij, samen met u, werken aan een “lerende organisatie”.

Ieder mens en elke medewerker in uw bedrijf wil wel veranderen maar wil niet veranderd worden! De interventies die wij plegen maken het mogelijk om de veranderingen intrinsiek te laten plaatsvinden. Niet omdat veranderingen worden opgelegd maar omdat de medewerkers als geen ander weten welke veranderingen moeten worden doorgevoerd om hun werk succesvoller te maken en er meer plezier aan te beleven!

Upcoming Events

Een greep uit onze business games

Contact